了解我们的创始人：
Juha Christensen

在我的职业生涯中，我曾有幸多次体验过成功的滋味，也曾遭遇过一些因失败带来的冲击，有过数次大起大落再涅槃重生的经历。在这段旅程中，我与一群能力非凡的奋斗者并肩前进，致力于实现以目标为导向的创新，从而推动全球朝着更好的方向改变。

所有这些经历教会我一个道理：成功应归因于两大关键因素：制定明确而大胆的目标，并制定实现此目标的一套策略。

我们可以将成功之路比喻为一段火车之旅。你的终极目标可能设立在这趟火车之旅的第 3 个年头、第 5 个年头，甚至第 10 个年头。这便是你的最终目标。而策略会指引你如何从上一站驶向下一站，确保你能顺利抵达目的地。

但是，这趟旅程应该从哪里出发呢？首先，你必须充分了解自己的资源和实力，换言之，你需要透彻了解自己的整体情况（我称之为运营现状）。在采取任何行动之前，你需清楚了解自己的运营现状所具备的灵活性。这并不意味着一定要限制你的目标，但是你需要了解如何充分利用自己拥有的资源，来确保目标的实现。

随着旅程启动，你要开始一层一层去剖析市场机会、不断变化的消费者需求，当然还有你的初始志向。数字指标会将这一切关联起来。收益、利润和现金流，这些数字会告诉你是否取得了成功。

在经过不断迭代、修正，有时甚至是再次从头开始后，你的最终目标以及实现此目标的一套策略会变得明朗起来。

我要说的都是实实在在的事实。实际情况甚至比听起来更为艰难。这便是我创立 Star 的初衷所在。我们拥有一支由专家级策略师、设计师和工程师组成的团队，可在整个旅程中伴你左右，为你护航。从构思到启动和后期维护，我们将与你共同构建可持续、可扩展且明确的成功愿景。之后，我们再一起付诸行动。

简化你的成功之路。加大投入，来确定最终目标、策略以及可为你指路护航的得力合作伙伴。开始闪耀发光之旅。立即了解 Star 可为你提供的助力。